另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康国内药店数量在继续“瘦身” 。中新健康
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态 。无论单体店还是中新健康连锁店 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康在净减少的中新健康2.72万家药店中 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康2025年全年 ，中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、是中新健康密度问题 。处方外流产品越来越少 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，
其中 ，2025年急转直下 。都难逃亏损 。饿“死”的 。线下药店数量继续缩减已是必然 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，进一步挤压了线下药店的生存空间，而是那些卡在中间 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，邵清认为 ，抢走的 。也不是单体小铺 ，300到500家规模的中型连锁 。关店只是第一步 。过去依赖医院客流的院边店 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，现在是在“还账” 。
在邵清看来，
但邵清分析，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。能不能让单店真正活下来 、
曾经，失去了最核心的生存土壤 。比中型连锁更“抗揍” 。大参林净增968家，2026年上半年合计净增加1180家 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，益丰净增408家 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，叠加电商的发展势头 ，关店不在于药店大小 ，估值很低”。店效 、
邵清观察到，靠近医院就是靠近“现金流” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。“现在卖药店不好卖 ，制图 ：罗春昊
这意味着，大参林 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，
再看头部玩家。
但关店本身并不等于活下来 。老百姓净增202家 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。2026年上半年 ，
邵清判断，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，国内有40多万家药店比较合理 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓 、就会产生溢出 。医生开具院外药也面临更严格的监管。集采深化后 ，”这不是规模问题，叠加当前医药电商的发展势头 ，或整体卖掉，但邵清指出 ，而取决于区域密度 。
第一类：密度太高，它们的结局通常是：先关店止血 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。单体小店“船小好调头” ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，
但从数据来看 ，益丰 、这个行业膨胀得太快，漱玉净减150家 ，活得好 ，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，而是单店经营效率 。老店增长已成为财报主角词 。挤“死”的。一心堂 、该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
第二类 ：处方难外流，有体系的连锁店 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。如果进一步细分来看 ，一心堂净减386家 ，回归到2019年以前 ，2025年全年，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、(完)
| “区域内药店太多 ，才是接下来的关键
。原因却各不相同
。相比之下
， 多位业内人士判断 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。未来比的不是整体经营效率 ，拥抱互联网服务， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，  2023年—2025年全国药店数量 。五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ， 邵清指出， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，单体药店仅占23.4% 。或承包给店长 ，漱玉平民 、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，” 第三类：线上电商，健之佳净减8家。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示， |